Observ – cu suficienta stupoare! – ca apar parca peste noapte tot felul de modele si scheme de imbunatatire a activitatii de business. Unele cu “ceferticat“, altele bazate pe o expertiza “obiectiva” si de-a dreptul milenara a cate unui ex-manager de la cate o mare companie multinationala. Si m-am gandit sa ii ajut pe acesti oameni, cu cateva mostre fundamentale de gandire corecta, normala la cap, in aceasta privinta. De ce? Poate si pentru ca realmente am devenit satul sa aud de la cei cu care lucrez ca au cumparat tot felul de bazaconii, pe bani grei, cu si… citeste mai mult