Analiză BBC. În condițiile muncii de acasă este foarte greu de stabilit care angajat să fie promovat. Șefii trebuie să facă eforturi suplimentare pentru a aprecia exact pe cine trebuie „să scoată în față”, iar angajații să se implice în autopromovare.

Munca de acasă provoacă temeri atât șefilor că angajații fac alte activități casnice în timpul programului și nu se concentrează pe sarcinile primite, cât și pentru angajați, că munca lor nu este suficient de apreciată sau că nu reușesc să se remarce pentru o eventuală promovare. 
„Vedem mulți angajați care își asumă multiple responsabilități pe care nu le-au îndeplinit înainte de criză. Asigurați-vă că șeful observă fiecare responsabilitate nouă pe care v-o asumați”, spune Melanie Wilkes, consultant pentru politici publice legate de muncă.
Ea mai ex